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華謀為某(化工行業)公司打造區域輔導及驗收
2024-01-24 11:36:57
欄目：化工與原料行業
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輔導現場（綜合評比）
組織四點班的主操共12人，現場進行綜合評價，3塊內容進行，6S基礎評比，設備初期清掃（微缺陷）、漏點 評比,一是提升主操對各個區域的了解，二是增強主操對不足點的認知，三是作為基層的管理者要有一定的管理意識。
輔導現場（重點提案現場確認）
推進辦與輔導老師深入現場進行重點提案的確認，可以促進推進辦對工作的操作流程，也可以對現場多一些了解，溝通也會因此多，也增進了人與人之間的距離。
企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善）
改善前
初步改善偏低對巡檢增減難度不利于設備清掃
改善后
整體提高有利于設備巡檢及清掃減少操作工勞動強度
改善前
料口敞開，雜物、異物容易進入散裝倉，污染原料
改善后
安裝彩鋼瓦，防止雜物、異物進入，有效保障原料、產品質量
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
【客戶動態】新疆天河民用爆炸物品經營有限公司召開7S-CTPM精益管理工作總...
為全面復盤年度工作成果，總結經驗，梳理不足，表彰先進，謀劃發展。近日，新疆天河民用爆炸物品經營有限公司組織召開了“7S-CTPM精益管理工作總結暨表彰大會”，公司領導班子、部門負責人及業務骨干共50人參會。會上，對過去一年的工作進行了總結，強調了7S-CTPM精益管理在提升運營效率、優化工作環境、增強企業競爭力等方面的重要性，充分肯定全體員工在過去一年現場改善工作中的辛勤付出，指出了管理中存在的短
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